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【優秀校友】從不名一文的學徒工到年繳百萬稅金的董事長 ——記我校2003屆機械設備管理與維修專業優秀畢業生韋慶明

來源: 發布時間:2019-06-17 08:11:00 瀏覽次數: 【字體:

       新聞網通訊(文/黨委宣傳部  石玉丹   圖/石玉丹  受訪者提供)

       沒有人

       沒有錢

       沒有資源

       如何干事創業?

       偏偏就有人開疆拓土絕地突圍,白手起家建立了一個制造業的夢工廠。這個人就是我校2003屆機械設備管理與維修專業優秀畢業生韋慶明。

       2019年6月10日,韋慶明回到母校,臉上仿佛洋溢著從沙場凱旋的勇士收劍入鞘的豪邁之情。參觀新校區、與老師們話舊敘新、聊創業,談中國制造,縈繞多年的思念在此刻得到了釋放。

       今天,讓我們一起來還原這位80后CEO的成長軌跡。

吃得苦  愛學習

       2019年6月10日,韋慶明與他的班主任廖珺、專業老師羅炳鈞、張映故等幾位老師圍坐在學校機械廠辦公室談興正濃。看到闊別多年的母校,如今發生了翻天覆地的變化,韋慶明由衷地感到欣喜。

       老師們對韋慶明的普遍評價是:能吃苦,人實誠。他的“壯語+普通話”的發音以及“一分鐘講一句話”的語速讓人記憶深刻。

那時有一個演講,語文老師朱惠寧鼓勵他“一定要參加!”為了好好表現,韋慶明花了兩個月的時間在宿舍后山大聲讀課文,甚至還在學校路邊攤用擴音器大聲叫賣水果,以鍛煉他的發音,遺憾的是“口音頑固”,收效甚微。如今的韋慶明,講話慢條斯理徐徐道來,雖然仍然夾雜著壯語口音,但是老師們都說,比以前進步了不止一個量級了。

       廖珺說,韋慶明當了三年的學生會委員,每逢學校開展活動,他都不怕臟不怕累地搶著干,是一名能吃苦的好學生。班上同學劉國邦說他成天都跟在羅炳鈞身邊求教:“我想學習,我想學技術!”一門心思撲在學習上,因而他在車床銑床鉗工車工等方面的技術都很扎實。在一次年級考試中,機械制圖科目得了第一名,獲得了360元獎金,打那以后,韋慶明對學習的信心更足了。

  大二時,韋慶明開始利用周末時間勤工儉學,經常跟著羅炳鈞一起利用設備給工廠做輪轂和輪邊支撐軸,每月可以得到100元的生活費,讓他度過了那段艱苦的歲月。對于缺衣少食的過去,韋慶明輕描淡寫地說:“這點苦哪算苦?人家連書都沒得讀,那才叫苦呢!”

  而沒有書讀的苦,也差點叫韋慶明給遇上了。他在河池地區東蘭縣坡拉中心校讀小學,小升初時,由于成績差,學校不讓他參加考試,經過父親的一再堅持才獲得參考資格,之后才有機會進入柳州市機械工業學校(即柳州職業技術學院合并校之一)機械設備管理與維修專業開始了為期三年至關重要的學習。

  而機械設備管理與維修專業,如今已成了國家示范性建設重點專業。

  采訪始終,韋慶明頻頻感謝學校提供的學技能的平臺,感謝老師們不拋棄不放棄的關愛和陪伴:“感恩母校,我永遠為母校自豪!”

溫州有他的“詩和遠方”

  學技能的三年轉眼就過去了。畢業那會,韋慶明和幾位畢業生一起去柳州市商泰機械有限責任公司實習,在液壓系統做鉗工。實習期間,韋慶明在新華書店看到一本書叫《溫州人為什么能成為東方猶太人?》,他對書中描述的家家戶戶都能成為老板、打娘胎里就會做生意的溫州城充滿了向往。

  于是,他便去當年的校園招聘會上尋找機會,看看有沒有溫州企業過來招聘。沒想到還真是心想事成,有家浙江老板恰好到學校招聘畢業生,韋慶明便去應聘,言談之中,老板恰好也相中了他。韋慶明又帶了班上4名同學一起去面試,欣喜的是全部面試成功!其中兩名同學被該老板安排到了上海,他和另一位叫辛寧安的同學則一起跟老板到了他向往的溫州。

  溫州,成了韋慶明人生中一個非常重要的驛站。

主演“一元生存挑戰賽”

  在溫州企業,韋慶明和辛寧安兩位同學非常好學,且學東西很快,什么東西一學就上手,老板越看越喜歡,越發器重這兩位從廣西柳州帶過來的外地人,特意給他們留出了兩間獨立的辦公室。按常規,這是要有一定資歷、一定手藝的中層干部才能有的待遇。老板如此器重兩位外地人,這引起了同事們的嫉妒和不滿。實際上,老板的意圖是想培養年輕人快快成長以分擔自己的工作,卻沒想到引起了其他員工地諸多不滿。

  一位老師傅對韋慶明說:“你們不要學習了,再學下去,我們都快沒有飯吃了!”邊說邊拿著一副活鈑手敲著桌子,叫他們快點離開。

  老師傅不再向他們傳授技術,老板也因為離不開老師傅的技術和本地勢力,不敢強行挽留。最終,韋慶明迫于無奈決定離開,離開時,囊中羞澀到只剩40元錢。

  經多方打聽,了解到寧波制造業比較發達,便獨自一人從溫州坐車到寧波,當時僅車費就花去了30塊,到了寧波只剩下10塊錢。偏偏“屋漏偏逢連夜雨”。就在韋慶明最囧的時候,他平時視若珍寶的專業書也被小偷洗劫一空!

  難道就這樣坐以待斃?韋慶明想,“一技傍身餓不死人!”自己在柳職學到的模具鉗工、搖臂鉆床技術是到了發揮它們作用的時候了!于是,決定去寧波勞動力市場尋找機會,就因為韋慶明有一技之長,很幸運,次日就找到了一份包住不包吃的模具鉗工的工作!

  “知識改變命運,技能成就人生”——誠哉斯言!

  工作前三天,身上僅剩1塊錢,為了省錢,每天中午他都以喝自來水充饑,到第三天下班,實在是饑餓難耐,韋慶明徒步到寧波北侖小港街上,路過一家報刊亭,很自然就拿出6毛錢買了一份《參考消息》——他平時就有閱讀《參考消息》的習慣,拿著報紙瞬間忘記了饑餓。返程路上看見一家燒餅店,才突然意識到自己肌腸轆轆。看著5角錢一個的燒餅,摸著口袋僅剩下的4角錢,遲遲開不了口。老板見他可憐,動了惻隱之心,便宜了1角錢賣給他。韋慶明到現在還非常感謝這位賣燒餅的老板,時不時到寧波小港去買一塊燒餅吃。

  回味當初的艱辛,韋慶明不禁唏噓再三……

   之后,他來到“中國模具之鄉”臺州,在一家知名的模具公司應聘到了一個模具工的職位,這里,成了韋慶明追逐夢想的福地!

  這一路走來,韋慶明更加心懷感恩,感恩母校對自己的培養。

水到渠成

  果然是“一招鮮,吃遍天”。韋慶明在模具公司模具鉗工崗位上一干就是9年。在這9年里,他從一個月薪1200元的學徒,做到了月薪一萬余元的主管。他踏實勤勉的作風和過硬的專業技術,為他之后的創業備足了條件。

  蘇格拉底有一句傳世金句:“世界上最快樂的事,莫過于為理想而奮斗。”此時,正是韋慶明為理想而奮斗的關鍵時期。

  2011年,韋慶明在行業中已經擁有了一定的技術和人脈資源,加上外商客戶的認可,他僅靠3萬元啟動資金,創立了創英模具有限公司,出任董事長,從此,事業開啟了新的篇章。

  值得一提的是,他創立公司后,原來的東家仍然把北美項目交給他做,他真誠、淳樸、知恩圖報的性格,為他帶了好運。每每感覺遇到一個快要過不去的坎時,總會有人伸出援手。他說:“生活中,我的貴人很多。”

  韋慶明把“創英”產品定位為中高端產品,即便是小項目,也要高標準嚴要求,他說:“公司未來的發展方向會走小、專、精的模式,像日本、德國那樣。”他要把公司打造成全球一流的汽車塑模企業。

  創業不忘家鄉人,現在公司員工廣西人占了一半。浙江電視臺《今日科技》欄目總策劃葉莉說:“韋董是完美主義者,做什么都要做到完美。”她還感謝柳職培養了這么優秀的畢業生:“給我們浙江創造了那么多就業崗位,每年還交了上百萬的稅,也帶動了浙江乃至臺州的綠色GDP”。 

  誠實為人、精益求精,得到了模具行業同仁和客戶的高度贊賞與肯定。為“創英”的可持續發展及騰飛打下了堅實的基礎。

信譽質量第一

  利潤,是企業最終成果的具體體現,而韋慶明說“創英”是以“客戶至上以及合理的價格體現價值。”

  2013年,在與一家公司洽談其旗下哈弗H6車型的一套前燈BMC模具業務時,韋慶明主動提出先把模具做好,待模具驗收合格后再來談模具的價格。此舉讓客戶深受感動,最終他也做出了符合客戶要求的產品,得到了客戶的高度評價與認可,如今雙方已成為長期合作伙伴。

  洪流之中總會有一股清流,會把信譽、質量看得比錢重要。功利的世界里,也總有人,會格外享受做人的純粹。 

  2017年,在上汽通用五菱的重要項目寶駿RS-5車型前組合燈的招標過程中,寶駿的所有供應商,在對這個燈的配光鏡模具定位上,都說將采用普通雙色概念,唯獨創英公司團隊在通過對產品的深入分析后,發現使用前燈雙色的倒裝模方案可使產品實現高光無痕,更加美觀,也可以進一步提升產品的質感和附加值。韋慶明將這一改進優化后的方案向寶駿方作了推薦,他對于產品的創新能力得到了寶駿方領導層的高度評價與肯定,雙方建立了長期合作關系。

 時下,我國經濟正處于由規模化發展向高質量發展時期,要提高整個民族制造業的水平,韋慶明認為,技術、創新和人力資本是繞不開的三大因素。他認為國家應加大對職業院校的投入,職業院校培養的高技能人才至關重要,因為人才質量會影響制造業產品以及整個制造業的質量和水平。只有培養出高技能高素質的藍領工人,才能激發行業催生出強大的創新能力,才能提高整個制造業的水平。

   2019年5月12日,浙江電視臺教育科技頻道《今日科技》欄目第279期,以《中國模具之鄉的追夢人》為題,播出了韋慶明的專訪。

  如今,臺州創英模具公司用誠信和實力感動了一大批客戶,為上汽通用五菱、長城、吉利、福特和大眾等知名汽車品牌企業提供多款新車型車燈模具的開發與制造,為提高民族制造業水平作出積極的新的貢獻!


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       今年五一假期,愛看書的韋董在看了《重新理解創業》一書后抒發了自己的感想,算作是贈給廣大即將走上社會的大三學生們的吉言:
       
1.其實創業從來不像這個詞聽上去那么美好,就如同在沙漠中尋找水源,只有你從痛苦中掙扎地走出來后,再回憶種種刻骨銘心的經歷時,它才是美好的!

       2.創業過程中的至暗時刻,每位CEO在創業過程中都經歷過無數次的自我懷疑和絕望,那種感覺不經歷過是永遠無法體會的!每位創業者都是偉大的,他們背負的不僅僅是個人事業的成與敗,還有對家人的責任,對創業伙伴的承諾,這份壓力背后是難以言語的孤獨和焦慮!
       3.任何公司的戰略和產品方向從來不是一成不變的,而是在與環境的碰撞中不斷調整,不斷糾偏,完善前行!
       4.對創業永懷敬畏之心。最好的管理者就是自我管理,以空杯心態,放下過去所有的經驗和認知,從零開始全然忘我地學習。
       5.創業者單有激情和毅力是遠遠不夠的,還需要懂得時常“抬頭看天,低頭耕地”。


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2003屆機械設備管理與維修專業優秀畢業生、浙江臺州創英模具有限公司董事長韋慶明

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和老師們話舊敘新

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和老師們參觀實訓基地

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和班主任廖珺合影

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韋慶明在聽員工匯報工作

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韋慶明被浙江省廣西商會評為第一屆“最美廣西人”



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